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高端回了美国,低端去了越南、印度……外贸人,留给你的时间不多了!

外贸人应该都深有感触——以前跨国公司为了增加全球竞争力,将研发、设计、营销等主要技术保留已用,其余加工、生产都外包给其他低成本国家来做。大多数时候我们面临的订单,都是国外客人订什么,我们做什么,报个FOB价,既无法直接接触当地市场,也没有定价权。


而现在,中国正由产业承接国转为产业转出国,产业转移已是无可避免!那么,是该在中国内部向中西部地区转移,还是向外转移给越南、印度甚或是非洲国家?外贸人们,留给你的时间已不多了。


       举个例子,根据亚洲鞋业协会的统计数据显示,作为“世界鞋都”的东莞的鞋业企业中,有25%左右到亚洲国家如越南、印度、缅甸等国家设厂,有50%左右到中国内陆省份如湖南、江西、广西、河南等地设厂,只有25%左右的企业还处于观望状态。更值得引起注意的是,这不是一则“新闻”,这是十年之前的”旧闻“!


不顺应改变,未来可能真的要吃土了


现实更严峻——高端制造业开始回流!


如果你仅仅以为,我们目前面临的产业转移,仅仅是阿迪达斯、耐克把生产线迁往柬埔寨、越南,那就打错特错了!



美国总统特朗普在竞选期间即承诺要将制造业就业岗位带回美国,提出“美国优先”的经济政策,称会向企业施加压力,确保工作岗位和产能留在美国。他当时说,任何公司如果把就业机会转移到外国,然后把产品进口到美国国内,都会被征收高额关税。不久前,他将7月16日至22日定为“美国制造周”,希望通过这一行动促进美国制造业发展,拓宽美国货销路。


结果!高端消费品领域,通用电气已经将洗衣机、电冰箱和加热器的业务从中国回迁到肯塔基州,而且回迁以后效率更高。


搬回美国后,生产Geospring热水器的原料成本下降25%,组装时间提高了5倍。以前在中国生产这个热水器终端零售价是1599美元,现在在美国生产后只卖1299美元。


2009年高端厨具商国王制品公司搬回美国,物流效率提高15倍,在中国生产时它们对大客户的交货时间一般在30-60天,搬回美国后2天就能交货。另一家高端炊具制造All-Clad Metalcrafter 也正把生产线从中国转移到美国。


不仅如此,越来越多的中国企业也开始在美国设厂


最知名的应该是去年年底,福耀玻璃在美国俄亥俄州投投资6亿美元建造的汽车玻璃厂,这是全球最大汽车玻璃单体工厂,也是该州史上最大的中国投资。



福耀玻璃董事长曹德旺在采访中表示:“中国制造业的综合税务,跟美国比的话,比美国高出35%。……总的算起来,在美国比在中国大陆总利润会高出40%。”


郎咸平在《郎咸平说:萧条下的希望》一书中分析:


美国把钢铁、纺织转移出去了,国内留下的是飞机制造、医疗器械、生物工程、航空航天等至今仍然是全世界最领先的行业。


德国、日本用20年把纺织、服装等行业转移出去,剩下的是汽车制造、精密仪器、电子行业。即使到今天,德国、日本制造的精密仪器、光学元件依然可以和美国匹敌,德国、日本的汽车也是行销全球,一个占据高端一个占据中低端。


亚洲四小龙也用了20年把低端制造转移出去,它们也有自己的独门绝技:


中国香港是金融和旅游;


新加坡除了这两项还有造船和石油化工;


中国台湾也是可圈可点,是全球最大的半导体芯片制造基地,全世界每一台电脑里面都有台湾制造的产品,光学产品可以和日本同台竞争,联发科的IC设计也是全球一流,能和高通、三星竞争;


韩国自然不用说,消费类电子产品已经超过日本,其他如造船、半导体、液晶面板也都是全球一流。


但是这次产业转移后,中国会剩下什么呢?外贸人们,面对产业转移,你怎么看?怎么应对?

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